Unternehmensentwicklung ・ Kulturentwicklung

Kulturentwicklung – das Fundament Ihrer Unternehmensstrategie

Die Unternehmenskultur ist das Herzstück eines Unternehmens. Sie ist die konsequente Umsetzung von Normen, bewährten Verfahren, Idealen und gemeinsamen Werten. Und: sie ist das wichtigste Instrument zur Verankerung der Unternehmensstrategie. Erst durch sie wird Veränderung auf der Basis von gemeinsamen Grundverständnissen möglich. Voraussetzung dafür ist, dass sie auf einem stabilen Wertesystem basiert, welches es den Mitarbeitern ermöglicht, eigenständig Lösungen im Sinne des Unternehmens zu generieren.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Unternehmenskultur erfolgreich entwickeln und wie Sie die Integration von zeitgemässen Arbeitsformen richtig angehen.

Wer früh genug Betroffene zu Beteiligten macht, legt den Grundstein für den späteren Erfolg seiner Unternehmenskultur.

David Naef
Senior Consultant, Managing Partner

David Naef

Warum ist die Unternehmenskultur wichtig?

Kommt Ihnen das bekannt vor: Die Strategie ist klar, die Ziele, Prozesse und Massnahmen sind festgelegt, aber trotzdem läuft nicht alles nach Plan. Ohne eine starke Unternehmenskultur fehlt Mitarbeitenden der übergeordnete Sinnbezug, an dem sie ihr Handeln ausrichten. Die Unternehmenskultur schafft das «Wir-Gefühl» – es entsteht Teamgeist, der die individuelle Motivation und Leistung fördert und die Strategie mit Leben erfüllt.

Sie wollen ein motiviertes Team und eine lebendige Strategie? Dann sprechen Sie mit uns. Wir helfen Ihnen, den Erfolg Ihres Unternehmens mit einer starken Unternehmenskultur voranzutreiben.

Gespräch vereinbaren

Vorteile einer wertebasierten Unternehmenskultur:

Freiraum für Neues
Innovationen fördern und Fehler verzeihen – viele erfolgreiche Geschäftsideen werden intern entwickelt, wenn die Atmosphäre es zulässt.
Transparenz und Vertrauen
Ein positives Arbeitsklima entsteht durch einen transparenten und vertrauensvollen Umgang miteinander. Dies ist vor allem dann von grosser Bedeutung, wenn Unternehmen mit externen Krisen konfrontiert sind.
Employer Branding
Mitarbeitende, die sich mit ihrem Unternehmen identifizieren können, teilen ihre positiven Erfahrungen und bewerten ihren Arbeitgeber entsprechend. In Zeiten des Fachkräftemangels ist Employer Branding deshalb ein Erfolgsfaktor.
Kundenbindung und Kundenneugewinnung
Wenn Kunden und potenziellen Kunden klare Unternehmenswerte und eine authentische Kultur vermittelt wird, entwickeln sie Vertrauen, werden dem Unternehmen gegenüber loyal und empfehlen das Unternehmen weiter.