In einer Welt, die sich durch Technologie, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz rasant verändert, ist eine klare Strategie der entscheidende Anker. Eine Strategie bildet die Grundlage allen gemeinsamen, zielgerichteten Handelns. Sie zeigt den Weg und kennt die Mittel, die ein Unternehmen wählt, um seine Ziele zu erreichen. Dazu müssen Erfolgspotenziale und Wettbewerbsvorteile erkannt und der richtige Kurs zur richtigen Zeit eingeschlagen werden. Wir helfen Ihnen, Ihre strategische Ausrichtung zu definieren und zu schärfen – und sie ins operative Geschäft zu übersetzen.
Ohne Strategie fehlt der verbindliche Handlungsrahmen – sie ist der Kompass des Unternehmens, der benötigt wird, um Ziele ohne Umwege zu erreichen und im operativen Bereich durchzustarten.
David Naef
Senior Consultant, Managing Partner
Verfolgen Sie noch das richtige Ziel? Kennen Sie den Weg, um auch morgen noch erfolgreich zu sein? Welche Qualifikationen und Kompetenzen müssen Sie dafür aufbauen? Und wissen Sie, welche technologischen Fähigkeiten und KI-Kompetenzen Sie dafür aufbauen müssen?
Ein Plan in Form einer Strategie bietet Ihnen Orientierung, um in die richtigen Schritte zu investieren – nämlich die, die Ihr Unternehmen wirklich voranbringen. Und schliesslich ist sie hilfreich für Ihre Mitarbeitenden, die aus ihr ablesen können, wofür sie etwas tun und warum ihr Beitrag wertvoll ist.
Sprechen Sie mit uns. Wir helfen Ihnen, einen sinnvollen Kurs für Ihr Unternehmen in der komplexen Welt der Strategie zu finden.
Markteintrittsstrategie
Erfahren Sie, wie Sie mit einem strategischen Plan die Basis des Erfolgs legen und so Fehler beim Markteintritt vermeiden.
Operatives Management
Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Balance zwischen zukunftsorientierter strategischer Logik und Ihrem operativen Tagesgeschäft finden.
Standortbestimmung
Prüfen Sie Ihre aktuelle strategische Positionierung und überlegen Sie, ob Ihr Unternehmen nicht noch mehr kann. Wir erarbeiten mit Ihnen, wie das gelingen kann.
Wachstumsstrategie
Lassen Sie uns gemeinsam überprüfen, ob Ihre Wachstumsstrategie noch zur aktuellen Stossrichtung Ihrer Geschäftsentwicklung passt.
Externe und interne Analyse
Durch den Abgleich von externen Chancen und Risiken sowie internen Stärken und Schwächen bestimmen Sie das Zielbild Ihres Unternehmens.
KI-Strategie
KI entfaltet dann die volle Wirkung, wenn sie strategisch sinnvoll eingebettet ist. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung einer fundierten Strategie für Künstliche Intelligenz.
Sie wollen mehr über unser Angebot erfahren? Kontaktieren Sie uns.
Ihr Anliegen ist unser Ausgangspunkt. Jede Strategie beginnt mit einer umfassenden Analyse, in der die externen und internen Bedingungen ermittelt werden. Gemeinsam überprüfen wir die Unternehmenskultur, die Positionierung und die Ziele, um schliesslich konkrete Handlungsfelder zu definieren. Denn bei uns hört die Strategieberatung nicht bei der Erstellung eines Dokuments auf – wir setzen sie auch mit Ihnen um, wenn Sie das wollen.
Der KI-Canvas übersetzt Ihre Unternehmensstrategie in konkrete, technologiegestützte Handlungsfelder. So entsteht aus strategischer Klarheit ein messbarer Umsetzungspfad – entlang Ihrer Stärken, Ziele und Potenziale. Ideal für Unternehmen, die KI nicht als Trend, sondern als strategisches Werkzeug verstehen.
